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中國耐火材料行業(yè)協會2011年會長工作會議于2011年 12月19 -20日在遼寧營口召開犬金。王守彬會長主持了會議念恍，徐殿利常務副會長交流了2011年行業(yè)生產經營情況，會議討論安排了有關工作晚顷。協會第六屆理事會全體負責人參加了會議峰伙，部分負責人在交流情況的基礎上，對行業(yè)的發(fā)展提出了建設性的意見该默，提出要控制總量瞳氓、聯合重組、爭取政策栓袖、有序發(fā)展匣摘。擇要如下:
面前形勢：鋼鐵方面，市場過剩裹刮，2010年底8億噸產能恋沃，部分項目煉鋼產能還在規(guī)劃建設，產能可能達9億噸必指。價格：鋼材價格下降9.43%囊咏，而原材料價格上漲，如廢鋼塔橡、鐵礦石加上電力等梅割，鋼鐵在高成本運行。水泥方面葛家，形勢尚好户辞，平穩(wěn)、效益大幅提高癞谒。玻璃：庫存尚多底燎，經營較困難刃榨。耐材方面，一是原材料成本增高双仍，二是外欠貨款增大枢希，企業(yè)經營非常困難。耐火材料行業(yè)目前不僅受市場和原料的影響朱沃，又面臨著新一輪的挑戰(zhàn)苞轿，結構性的過剩。建議行業(yè)要合理控制生產總量逗物，寧可少生產搬卒，不能再降價，應收貨款不能再疊加翎卓。
行業(yè)產能嚴重過剩契邀，如何轉變目前現狀，企業(yè)要向政府反映困難失暴。
這次形勢比08年全球危機還厲害坯门，我們要有清醒的認識。全球的經濟問題較大锐帜。在目前形勢下，協會如何做些事畜号，要發(fā)出聲音缴阎，通過媒體等呼吁，建議政府針對性出臺一些政策简软，要有行業(yè)準入門坎蛮拔，目前水泥有、玻璃有痹升，耐火材料盡量不要新建新生產線建炫，更多的通過某種方式聯合重組。全國水泥年利潤1000億疼蛾，這就是行業(yè)重組帶來的益處肛跌。二是在品種上、地域上建立各種機制察郁，最終要有企業(yè)退出衍慎，企業(yè)一把手要做好資本運作，設立雙贏機制皮钠，加大重組力度稳捆。當年水泥就是因為大面積不賺錢，而采取的重組措施麦轰，水泥行業(yè)的經驗可借鑒乔夯。
要做好行業(yè)發(fā)展規(guī)劃砖织，目前是全球經濟衰退。中國技術水平末荐、裝備水平提升很快侧纯，具體到我們耐材行業(yè)，要自己自身做起鞠评，目標不賺錢就不做茂蚓，市場能力要加強。協會的工作：一要爭取國家層面上的有關政策剃幌，鋁土礦資源要為耐火材料企業(yè)配置聋涨。二要制定行業(yè)門坎，提高行業(yè)集中度负乡。
政府牍白、協會、企業(yè)三結合抖棘。采用拉茂腥、推、轉的方式使行業(yè)提升切省。拉：協會要反映行業(yè)情況最岗，我們行業(yè)雖然小，但對國民經濟發(fā)展非常關鍵朝捆。我們自身要聯合重組般渡，地方政府要給優(yōu)勢企業(yè)資源配置。我們可分資源性企業(yè)芙盘、市場性企業(yè)驯用、技術創(chuàng)新企業(yè)，對優(yōu)勢企業(yè)給予創(chuàng)新的政策支持儒老。推：主要是規(guī)范蝴乔，環(huán)境保護要達標，人性化的東西靠非人性的東西來執(zhí)行驮樊。能耗：按照標準要推薇正，不合理再完善。企業(yè)要承擔社會責任囚衔，該支出的一定支出铝穷。轉：目前形勢下，我們要轉變觀念佳魔，加強自律曙聂，有共同的理念。
