河南是全國耐火材料主要產(chǎn)地之一杨何，面對金融危機影響和國內(nèi)高溫工業(yè)形勢日趨復(fù)雜的背景，河南耐火材料企業(yè)遇到很多困難和挑戰(zhàn)慈缔。最近榆俺，中國耐火材料年會及耐協(xié)理事會擴大會谒臼、河南省耐協(xié)理事會艇挨、2009耐火原料學(xué)術(shù)交流會会烙、耐材出口產(chǎn)品座談會已分別在鄭州鞋怀、開封、登封召開持搜，大家圍繞經(jīng)濟發(fā)展的形勢，結(jié)合本企業(yè)的情況焙矛，擺出了問題葫盼，交流了看法，提出了建議村斟。這里贫导，擇要匯總?cè)缦拢└髌髽I(yè)工作和決策思考：
＊發(fā)展機會：金融危機對中國的影響蟆盹、對實體的影響已顯現(xiàn)孩灯，政府在投資、出口等方面已有很多政策逾滥，消費拉動大峰档。面對現(xiàn)在的形勢，重新洗牌寨昙，各企業(yè)的機遇只有搞好內(nèi)部管理讥巡，冷靜下來，進行分析和調(diào)整舔哪。把握機會欢顷，也就是把握發(fā)展機會，如何做大做強捉蚤？要注意研究抬驴。鋼鐵走兼并聯(lián)合的道路炼七，客戶整合、整體承包的趨勢必然促進耐材企業(yè)的整合布持，河南耐火企業(yè)的品種多豌拙，增強合作，促進共同進步鳖链，多種形式的合作是必要的姆蘸。
＊結(jié)構(gòu)調(diào)整：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定企業(yè)生存，要圍繞市場需要芙委，注意開發(fā)特種功能耐火材料逞敷；尋求低成本的原料滿足生產(chǎn)需要；研究新工藝和節(jié)能減排灌侣，降低生產(chǎn)成本推捐，最終使產(chǎn)品有特色，有市場侧啼。
＊企業(yè)困難：目前利潤下降很多牛柒，部分嚴重虧損。一方面我們要清楚認識到現(xiàn)在金融危機還遠沒有見底痊乾，要有過緊日子的準備皮壁。另一方面要共同呼吁，行業(yè)面臨的困難哪审，尋求客戶的理解蛾魄，如果耐火廠都轉(zhuǎn)不動了，鋼廠等高溫工業(yè)也沒有能力再發(fā)展湿滓，耐材兄弟單位要形成共識滴须，讓鋼廠知道我們的難處。
＊市場問題：做企業(yè)要量力而行叽奥，避免惡性競爭扔水，形成格局，要合作朝氓。采取措施魔市，對于虧損的市場，果斷退出赵哲，該舍棄的舍棄嘹狞。主要生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)要聯(lián)合抵制降價，至少以保本為原則誓竿，做到企業(yè)不虧磅网。
＊統(tǒng)計工作：要認真做好，省內(nèi)各耐火材料企業(yè)要繼續(xù)按時主動申報本企業(yè)的產(chǎn)量筷屡，于每月6號前涧偷，將產(chǎn)量按要求報至河南省耐火材料行業(yè)協(xié)會匯總簸喂。
＊裝備水平：依靠人來操作，可變因素大燎潮，質(zhì)量穩(wěn)定性差喻鳄，各企業(yè)要注意提高裝備水平，不能習(xí)慣于把某個產(chǎn)品和人家的產(chǎn)品相比确封，指標高于人家除呵，就達到了很高水平了。好的產(chǎn)品還是要好的裝備爪喘。要踏踏實實的干事颜曾，越是在這困難的時候，越是考驗人的時候”＃現(xiàn)在才是心平氣和抓質(zhì)量的時候泛豪，才是考慮企業(yè)發(fā)展的時候。形勢好的時候侦鹏，不能體現(xiàn)這一點诡曙。
＊信息共享：同行業(yè)信息共享，是非常重要的略水。同行要多交朋友价卤，任何一家，不可能把耐火材料品種都做好渊涝，不同產(chǎn)品荠雕，不同業(yè)務(wù)，可以推薦驶赏，相互補充。同行交流非常重要既鞠，過去同行交流太少煤傍，感情交流太少，如果大家交流多了嘱蛋，發(fā)展到一定時候蚯姆，就可以自然合作。
＊資金安全:要防范風(fēng)險洒敏，主要是防止三角債的發(fā)生龄恋。
＊內(nèi)部管理：在困難的情況下，企業(yè)要做好產(chǎn)品凶伙，才能有市場郭毕，品牌好了，大家都知道函荣，自然就有市場了∠匝海現(xiàn)在也是抓內(nèi)部管理的最好時候扳肛，做到對內(nèi)抓質(zhì)量，對外抓市場乘碑。要生存挖息，耐火材料內(nèi)部管理非常重要。
＊加大創(chuàng)新：創(chuàng)新是永恒的主題兽肤，注意做好職工培訓(xùn)套腹、產(chǎn)品研發(fā)等。一方面降低成本资铡，提高竟爭力电禀；二是把新的東西推薦給用戶。三是在金融危機下的不利因素害驹，也是吸引人才鞭呕、網(wǎng)絡(luò)人才的的機會，注意把握宛官。
＊注意政策：近幾年葫松，政府在支持企業(yè)發(fā)展上給予了很多的優(yōu)惠政策，有一定規(guī)模的企業(yè)要注意把握和爭取底洗。如注意節(jié)能減排改造腋么，提高窯爐裝備水平。有獨創(chuàng)核心技術(shù)亥揖，為申報高新企業(yè)積極創(chuàng)造條件等等珊擂。
